Switzerland Decathlon Pro Leader - Bussigny, Schweiz - Decathlon Suisse

Decathlon Suisse

Geprüftes Unternehmen

Bussigny, Schweiz

vor 2 Wochen

Geschrieben von:

Lena Schneider

beBee Recruiter

Beschreibung

CONTEXTE Le marché du sport en Suisse a un potentiel fou fort de la sportivité de la population, du pouvoir d'achat mais surtout de du vent favorable pour les clubs. 3 constats principaux méritent d'être partagés : - 69% de la population déclare pratiquer un sport "plusieurs fois par semaine". Les Suisses font partie de l'une des populations les plus sportives du monde et souvent au sein d'un club. - 93 % de la population sont membres d'un club. Le Touring Club Suisse avoisine les 1.5 million de membres en Suisse. être membre de son club, c'est faire partie d'une famille qu'on ne quitte plus. - L'endettement des administrations en Suisse s'élève à 41% du PIB pour l'année 2021 de l'ensemble des administrations. La part de la dette due exclusivement à la Confédération est proche de 48%, celle des cantons 30%, celle des communes à 21%. Les administrations dont communes principales actrices du développement des clubs ont des budgets conséquents à l'achat de fonctionnement : le sport est souvent au coeur de ces budgets. Compte tenu de ce qui précède, la stratégie qui vise les clubs, les administrations et les sociétés semble particulièrement adaptée au marché Suisse. Nous avons grandi très vite par l'acquisition de la société Athleticum et c'est un savoir-faire qu'ils avaient sur lequel nous n'avons pas bien capitalisé. Aussi, en plaçant cette stratégie dans le TOP 3 des stratégies du plan 2027, nous allons conquérir de nouvelles perspectives au service de nos clients. En s'adossant à l'équipe Service, ce plan a de nombreuses perspectives de développement. Enfin, le maillage commercial étant déjà fait, une alliance avec des acteurs locaux semble parfaitement adaptée : nous avons les produits, la supply as a service, nos magasins; ils ont la connaissance du terrain et leur implantation historique, on doit pouvoir gagner du temps au travers de partenaires. La construction d'une offre club faite sur : - de la personnalisation qui doit passer par le digital : sublimation, marquage, broderie, etc
- un catalogue spécifique de produits "hard" pour les clubs et administrations (buts de foot, etc ) - d'une données digitalisée et simplifiée pour le client club. RESPONSABILITÉSÉclairer la cible du marché Professionnel en Suisse Développer le marché Suisse pro par la vente de nos solutions sportives (produits, Services) Construire une offre CLUB Construire un avantage différentiel avec le digital et les services - Digital First Développer la carte cadeau en BtoB Construire l'écosystème humain Obtenir des performances durables