Antony Strub

Competence Manager, Helbling Beratung + Bauplanung AG, Zürich

Bauherrenberatung, Planerbeschaffungen Red Flag Reports

Leiter Immobilien Projekte, Stiftung Gesundheitsförderung Bad Zurzach+Baden

Beispiele ausgeführter Projekte:

• Gesamtleiter Bauherr Erneuerung Bäderquartier Baden (Wellness Therme FORTYSEVEN, Wohn- und Ärztehaus und eine neue RehaClinic in einem denkmalgeschützten Geviert), Investitionsvolumen ca. CHF 190 Mio.
• Projektentwicklung Areal Freihof, Baden, Investitionsvolumen ca. CHF 42 Mio. 

Geschäftsführer und Leiter Immobilienprojekte, ITT AG, Bad Zurzach

• Ordentliche Geschäftsführung (ca. 55 Mitarbeiter)
• Gesamtverantwortung für die drei Bereiche Bauprojekte, FM und Bewirtschaftung 
• Gesamtverantwortung Erneuerung Bäderquartier Baden, 
  Investitionsvolumen ca. CHF 190 Mio.

Senior Project Manager im Bereich Capital Projects 

Beispiele ausgeführter Projekte:

• Bahrain, Umbau Geschäftsstelle der Credit Suisse AG im WTC Manama
• Saudi-Arabien, Umbau Geschäftsstelle der Credit Suisse AG in Riyad
• Katar, Vorprojekt für Umbau Geschäftsstelle der Credit Suisse AG in Doha
• Div. Sanierungen Paradeplatz 8, Hauptsitz der Credit Suisse AG

Preisträger eidgenössischer Energiepreis Watt d’Or 2013

Beförderung zu Vice President (Senior Management)

Leitung des Corporate Real Estate Bereichs für die Region Zürich City und alle Geschäftsstellen im Kanton Zürich und Betreuung eines Immobilienportefeuilles (Zürich City) als Objektverantwortlicher  

• In dieser Funktion hatte ich 2 mir direkt unterstellte Mitarbeiter und verantwortete diverse Bauprojekte als Bauherrenvertreter, unter anderem die umfassende 
  Sanierung des Orell Füssli Bärenhofs (Investitionsvolumen CHF 70 Mio.). 
• Asset under Management ca. CHF 1 Mia

• Projektleiter und Vertreter der Bauherrschaft für die Erweiterung des Uetlihofs 2 (Verwaltungshauptsitz der Credit Suisse AG)

• Das Projekt umfasst den Neubau von 2000 Arbeitsplätzen mit einem Personal-restaurant mit 370 Sitzplätzen und dem Neubau einer neuen Energiezentrale (das gesamte Investitionsvolumen belief sich auf über CHF 300 Mio.). Das Projekt war äusserst komplex, weil die neue Energiezentrale 2 die bestehende Energiezentrale 1 ersetzt bzw. eingebunden wurde und damit die gesamte Kälte- und Stromversorgung für das Rechenzentrum und den Handel sicherstellt. Der Neubau wurde auf 6 bestehenden Stockwerken aufgebaut, in denen während dieser Zeit regulär gearbeitet wurde. Für das gesamte Projekt wurde ein anspruchsvolles Riskmanagement aufgebaut und verfolgt.
• Das neue CS-Gebäude wurde mit dem Minergie-P-Eco-Zertifikat ausgezeichnet. Wärmepumpen, die die Abwärme der IT-Infrastruktur nutzt, Wärmedämmung und moderne Technik machen den Uetlihof-2 zum grössten Gebäude in der Schweiz, das diesem Energiestandard entspricht. Im Jahr 2012 hat unser Team den eid-genössischen Energiepreis Watt d’Or für dieses Gebäude erhalten.

• Neubau und Sanierung Psychiatriezentrum Breitenau Schaffhausen, Projektleiter Bauherrschaft

• Sanierung Bettentrakt, Kantonsspital SH Geriatrie, Projektleiter Bauherrschaft

• Erweiterung Schule Obermeilen, Projektleiter Bauherrschaft

• Betriebsprojektleiter für das Neue Schweizerische Landesmuseum

• Controller Projekt Umbau Briefpostzentrum Mülligen

• Durchführung diverser Projektaudits (Stadtspital Triemli, Saalsporthalle, 
  Mehrzweckhalle Würenlos)

• Aufbau diverser PQM-Systeme (TA-Media, Expo.02, Consorzio Alp Transit)

• Projektleitung für diverse Dachverglasungskonstruktionen

Verwalter und Vorstandsmitglied, Baugenossenschaft Selbsthilfe in Zürich

• Verwaltung von 110 Wohnungen 

• Projektierung, Bau- und Projektleitung beim Umbau eines Wellnessstudios 

Architekturpraktikum, Architekturbüro M. Müller, Zürich

• Unterstützung des Fachkoordinators in Führungs- und Koordinationsaufgaben

Konstrukteur, Kaiser AG, Rümlang